교육

과정을 기획하고
직접 가르칩니다

패스트캠퍼스와 엘리스에서 수많은 강의 상품을 기획하고 출시해 성과를 낸 경험으로, 기업과 교육기관에 필요한 과정을 설계하고 강의까지 맡습니다. 교육을 열어야 하는 기업 HRD 담당자와 교육기관 운영 담당자를 위한 교육 파트너입니다.

  • 약 5년교육 스타트업 과정 기획과 출시
  • 13년직접 강의한 경력
  • 240시간2026 직업훈련 과정 전체 설계

교육 기획 실적

과정 하나를 기획하는 데서 끝나지 않고, 모집과 수료와 매출까지 숫자로 책임졌습니다.

2018-04부터 2021-09

패스트캠퍼스(현 데이원컴퍼니)

교육 콘텐츠 기획 그룹장
  • 월 2개과정 기획과 출시
  • 150퍼센트담당 분야 전년 동월 대비 매출 성장
  • 30퍼센트첫 파이낸스 강의, 출시 첫 달 팀 매출 비중
  • 파이낸스 분야 첫 온라인 강의와 첫 부트캠프를 출시했습니다. 부트캠프는 20명을 모집해 전원 수료했고, 분야 최고 가격대로 자리 잡았습니다.
  • 글쓰기, 재테크, 드로잉 카테고리를 새로 열고, 기획 2본부를 맡아 마케팅, 디자인, 영상 분야를 총괄했습니다.
  • 기획자 전환 인턴십을 이끌어 80시간 교육으로 20명을 키우고 그중 10명을 기획자로 전환했습니다.
2021-09부터 2022-12

엘리스

아카데미팀 팀장
  • 70퍼센트고객 획득 비용 절감
  • 200퍼센트월평균 결제 증가
  • 8퍼센트포인트기수별 수료율 개선
  • K-Digital 기초역량훈련 PM으로 고가 과정 8개를 기획하고, 참여 기업 20곳 중 훈련생 수 3위를 기록했습니다.
  • 과정 브랜드를 내일패스로 재정비해 방문자와 페이지뷰를 400퍼센트 늘리고 최종 전환을 2.2배로 끌어올렸습니다.
  • 2명이던 팀을 8명으로 키우며 B2C와 B2G 교육 사업을 함께 맡았고, 서비스 기획, GA4, 비즈니스 커뮤니케이션, 엑셀 강의는 직접 만들고 가르쳤습니다.

강사 소개

홍성빈초(CHO) 대표, 교육 총괄

입시학원을 창업해 직접 가르치며 강의를 시작했고, 이후 패스트캠퍼스와 엘리스에서 강의 상품을 기획하는 쪽으로 일을 넓혔습니다. 그래서 과정을 설계하는 사람의 시선과 강단에 서는 사람의 시선을 함께 갖고 있습니다.

크몽 신사업팀장으로 생활서비스 사업 매출을 15배로 키우고 소상공인 1,700곳 지원 사업을 운영했습니다. 강의에서 다루는 광고, 전환, 리텐션, 리더십은 모두 이때 직접 숫자와 사람으로 책임진 일입니다.

고려사이버대학교 융합정보대학원에서 정보학석사를 받았습니다. 상장기업 데이터 자산 가치를 실증 분석한 연구 경험과 현장 서비스 SaaS ilnetta(일네따)를 만들며 써 온 AI 도구를 강의에 함께 녹입니다.

교육 기획
패스트캠퍼스, 엘리스
교육 창업
투데이즈 입시학원 대표
사업 운영
크몽 신사업팀장, 초(CHO) 창업
학위
융합정보대학원 정보학석사

이런 담당자께 맞습니다

기업 HRD 담당자

일반론 강의 대신 우리 조직의 상황에 맞는 교육이 필요할 때 맡겨 주세요.

  • 사전 미팅과 설문으로 과제 진단
  • 리더십, AI 활용, 마케팅 실무 워크숍
  • 경영진 기대와 현업 고민을 함께 반영한 교안
  • 실행 계약서로 현업 적용까지 연결

직업훈련기관, 교육기관 매니저

신규 과정 기획부터 강의 운영까지 한 번에 맡길 곳이 필요할 때 맡겨 주세요.

  • 직종 수요 조사와 과정 선정용 사업계획서
  • 전체 시수와 모듈, 일자별 강의 계획 설계
  • 분야별 강사 섭외와 파트 간 연결
  • 주강사 강의와 포트폴리오, 취업 컨설팅

교육 플랫폼, 교육 사업자

강의 상품과 창업 교육을 새로 만들거나 키워야 할 때 맡겨 주세요.

  • 강의 상품 기획과 카테고리 확장
  • 모집, 전환, 수료율 개선
  • 판매 페이지, 환불 규정, 수료 평가 설계
  • 현장 인력 교육과 검증 기준

강의 주제

  • 리더십과 피드백
  • 생성형 AI 업무 활용
  • SEO, GEO, AEO
  • 퍼포먼스 마케팅과 GA4
  • 그로스와 업무 자동화
  • 1인 창업과 원격근무
  • 스프레드시트 데이터 실무
  • 현장 서비스 창업

진행 방식

  1. 1

    사전 미팅과 진단

    담당자와 대상자의 상황을 듣고, 필요하면 사전 설문으로 대상자가 실제로 막히는 지점을 수치로 확인합니다.

  2. 2

    과정 설계

    목표에 맞춰 전체 시수와 모듈, 회차별 산출물을 설계합니다. 기존 과정이 있으면 커리큘럼 조정부터 들어갑니다.

  3. 3

    교안과 강사 구성

    교안은 강사용과 수강생용으로 나눠 직접 씁니다. 여러 강사가 필요한 과정은 분야별 강사를 섭외하고 파트를 잇습니다.

  4. 4

    강의와 결과 정리

    직접 강의하고, 수강생 산출물과 수료 결과를 정리해 다음 과정 기획의 근거로 남깁니다.

가르치는 방식

  1. 1

    수강생의 실제 일로 실습

    가상 사례 대신 수강생이 팔려는 상품, 맡고 있는 팀, 알리려는 서비스를 실습 주제로 정합니다. 수업이 끝나면 바로 쓸 수 있는 결과물이 남습니다.

  2. 2

    비슷한 사례를 충분히

    개념 하나에 직접 겪은 사례와 실패 사례를 함께 보여줍니다. 수강생이 자기 상황에 대입하고 방향을 잡게 합니다. 기업 워크숍에서 가장 좋은 반응을 얻은 부분입니다.

  3. 3

    숫자로 진단하고 숫자로 확인

    사전 설문과 지표로 출발점을 확인하고, 체크리스트와 자체 점검 문항으로 수강생이 스스로 완성도를 판정하게 합니다.

경력

  1. 투데이즈입시학원 창업, 대표와 강사

    학원을 창업해 직접 가르쳤고, 주말 집중 36시간 프로그램을 설계해 운영했습니다.

  2. 패스트캠퍼스(현 데이원컴퍼니)교육 콘텐츠 기획 그룹장

    월 2개 꼴로 과정을 기획하고 출시했습니다. 파이낸스 분야 첫 온라인 강의와 첫 부트캠프 출시, 글쓰기와 재테크와 드로잉 카테고리 신설, 기획자 전환 인턴십 운영. 담당 분야 매출 전년 동월 대비 150퍼센트 성장.

  3. 성인 실무 강의와 컨설팅프리랜서 강사

    SQL, 디지털 마케팅, 사업 기획, 강사 코칭, 커리어 코칭, 신입사원 비즈니스 커뮤니케이션, 팀장 커리어 스쿨 등 성인 실무 강의. 2023년부터 실무교육 플랫폼의 시장 전략과 강의 기획 컨설팅, 2024년과 2025년 광주 여성인력개발센터 ChatGPT 마케팅 실무 강의, 2025년 천직 소상공인 창업과 마케팅 교육 10회.

  4. 엘리스아카데미팀 팀장

    K-Digital 기초역량훈련 PM으로 고가 과정 8개를 기획하고 B2C와 B2G 교육 사업을 맡았습니다. 고객 획득 비용 70퍼센트 절감, 월평균 결제 200퍼센트 증가, 기수별 수료율 8퍼센트포인트 개선.

  5. 크몽신사업팀 팀장

    7개 사업 영역의 신사업을 맡아 생활서비스 매출을 15배로 키우고, 소상공인 1,700곳 대상 O2O 지원 사업을 운영했습니다.

  6. 초(CHO)대표

    현장 서비스 SaaS ilnetta(일네따) 개발과 운영. 공공 직업훈련, 기업 워크숍, 교육 사업 설계와 운영.

  7. 고려사이버대학교 융합정보대학원정보학석사

    DART 공시 데이터로 한국 상장 비금융기업의 기업 연령과 데이터 자산 가치의 관계를 실증 분석했습니다.

우리 팀 운영에 맞는지
먼저 확인해 보세요

현재 운영 방식을 듣고 ilnetta 적용 범위를 제안합니다. 카카오톡 채널 @일네따로 문의하세요.